Zenith og brug af Sellita værker
#1
Her er der en interessant tråd om Zenith og deres til dels positive udfordring med valg af værk og vækst.
På 5 år er (så vidt jeg kan læse) deres værk produktion øget fra 8.000 til 50.000 stk hvoraf en stor del bruges internt i LVMH.
[url]"http://zenith.watchprosite.com/show-forumpost/fi-1123/pi-6458758/ti-934973/s-/t-zenith-controversy-on-outsourced-movements-zenith-explains-its-move-in-a-financial-times-article/" onclick="window.open(this.href);return false;">http://zenith.watchprosite.com/show-for ... s-article/[/url]
Mvh
Klaus
Mvh Klaus
Svar
#2
De ønsker et nyt marked eller udvidet marked og derfor er urværker fra Sellita i spil. Det reducerer prisen på urerne og får flere kunder på den måde. Jeg er ikke klar over om alle værker nu skal fremstilles af Sellita, eller nogen urværket forbliver inhouse.

Det er jo 25 - 50 % (måske nok nærmere 25 %), dyrere at lave inhouseværker, og da de ikke er bedre er det jo en del penge at betale for noget som er finere men ikke bedre.

Det stærke kinisike marked falder i købekraft fremover, men ingen ved hvornår. Det er altid lidt ærgerligt på en måde når nogen producenter må skære i omkostningerne ved at outsource ting, men fornuftig nok ellers. Jeg synes det ville være fint hvis nogen værker er inhouse. Vostok-Europe laver de billige ukompliceret værker inhouse for ætisk skyld og de lidt svære urværker bliver outsourced.
Svar
#3
Interessant læsning og jeg er sikker på at Zenith fortsætter med deres inhouse produktion. De prøver bare at sænke prisen på nogle ure ved at bruge Selita og på den måde få fat i et andet kundesegment sideløbende (tror jeg)
Svar
#4
Det er en skandale uden lige.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Jeg er dybt skuffet. Det er lidt ligesom at være utro(for første gang) natten før sit guldbryllup.
Svar
#5
Det er s.... en giftig drejning at tage, og i min bog en direkte devaluering af Zeniths horologiske niveau. Meget kontrovertielt at gå den vej når alle andre bevæger sig den anden. Personligt havde jeg nok gået efter at udlicitere produktionen af Elite værket i stedet og dermed holde det høje bundniveau, men blot få det produceret af underleverandører. Dermed kunne de spare de voldsomme maskininvesteringer og samtidig udvidde produktionen. Dette isoleret set med Zenith brillerne på og et store horologiske hjerte.

MEN tager man business briller på, og ser det fra LVMH Groups synsvinkel er der 100 % sikkert en gennemtænkt strategi bag. Hvis der er noget de kan, er det at lave $ på luksusvarer. Min tanke er at man ser Zenith som en brik i et større LVMH puslespil, hvor man ser prissegmentet i 15-30 k lejet som den store cash cow (de sælger jo svine mange TH ure), frem for der hvor Zenith ligger nu i +40 k klassen, hvor de konkurrerer mod Rolex-Omega. Vi kan jo alle blive enige om at Zenith de sidste 10 år virkelig har fejlet i deres produktstrategi, når man tænker på de enorme muligheder der ligger i deres brand med EP værket og en super historie. Nu "misbruges" historien så lidt ved at devaluere det horologiske niveau og sælge billigere ure uden in-house. Samme tendens vi så mange gå da quartzkrisen satte ind. Dette dog kun af nød frem for at booste salget.

Det er for purister og Zenith fans desværre en udvikling som denne man kan blive udsat for når de store koncerner overtager roret, og tilpasser brandet ind i deres produktportefølge Icon_mad Jeg syntes denne beslutning lugter langt væk af, at Biver har sat ind med en meget kortsigtet plan for at booste salget til glæde for aktionærerne Icon_rolleyes På den lange bane slagter man brandets image og den fantastiske historie som in-house producent Zenith har Icon_e_sad Det var fint at gøre i Hublot, da de var skrammel før Biver kom til, men lidt synd at kommercialicere et fint brand som Zenith på den måde. Money talks... Icon_mad

/Mads
İmage
Nyheder fra urverden via Facebook: http://www.facebook.com/timetowatch.dk
Svar
#6
TimeToWatch.dk Skrev:Det er s.... en giftig drejning at tage, og i min bog en direkte devaluering af Zeniths horologiske niveau. Meget kontrovertielt at gå den vej når alle andre bevæger sig den anden. Personligt havde jeg nok gået efter at udlicitere produktionen af Elite værket i stedet og dermed holde det høje bundniveau, men blot få det produceret af underleverandører.

/Mads

Tja så langt behøver man jo ikke engang gå, man kunne jo også bare få delene lavet hos producenter i Schweitz og så samle det selv, den metode er der andre der bruger f.eks. Vulcain, deres Cricket værker udvikler de selv og får delene lavet hos producenter i Schweitz og samler så selv "inhouse"…. hvis de altså ikke er fulde af løgn …. Icon_e_smile
Venligst
Henry Lerche Rasmussen
Icon_violin

Vulcain Owners Group
https://www.facebook.com/groups/326314512747838/
Svar
#7
Det kunne være meget interresant hvis man rent faktisk kunne få prisen før og efter på de værker og vil så kunne se det afspejle sig i salgsprisen.

Jeg har altid været meget imponeret over i hvertfald nogle af Zenith's skiver og deres finish på det udvendige, men uden at kende deres værker, ville jeg forvente at det også var toppen.
Med venlig hilsen Michael

Elsker når ure kommer med en historie
Svar
#8
Der sker noget hos LVMH for øjeblikket. Er alle mærkerne ved at blive re-positioneret?
[url]"http://monochrome-watches.com/business-insights-tag-heuer-postponing-launch-carrera-ch-80-chronograph/" onclick="window.open(this.href);return false;">http://monochrome-watches.com/business- ... ronograph/[/url]
Mvh
Klaus
Mvh Klaus
Svar
#9
Interessant læsning med flere teorier. Der er ingen tvivl om at den gode mr. Biver nok skal få rykket rundt på nogle ting. Om man så synes om det eller ej, er en anden snak.
Svar
#10
En ting er sten sikkert,
For dem handler det om at producere så billigt som muligt men stadigvæk holde brandet så "dyrt" som muligt,
Hvilke vil give en højere profit pr enhed hvilke igen ikke kræver så mange solgt enheder
for at kunne holde gang i butikken.

Jeg har svært ved at forstille at Zenit gør deres "Selita modeller" væsenlig billigere
end deres modeller med eget værk,Da det ville udvande den generelle værdi af deres brand.

Her er ikke kærlighed med ind over selvom de fortælle os det igen og igen,
Det er kold business hvor handler om at sørger for at man har en plads på markedet,
Og gerne gøre den større og mere værd.

Og i det lys er de udmærket klar over at
En god "gammel" historie blandt meget andet er stærkt medvirkende til at sælge ure.
Yoshikazu Akahane. 28/+50.
Svar




Brugere der kigge i denne tråd: 1 gæst(er)